Mózg człowieka jest złożonym organem z miliardami neuronów, neuroprzekaźników i synaps. Ostatnie postępy w neuronauce pozwoliły nam dowiedzieć się więcej o jej funkcjonowaniu. Neuronauka dała nam również wgląd w to, jak nasze mózgi reagują, gdy jesteśmy pod presją lub stresem. Ten artykuł skupi się na trzech obszarach, którymi nie powinieneś zawracać sobie głowy, jeśli chodzi o neuronaukę w przywództwie i zarządzaniu:
- Pomysł, że istnieje idealny typ mózgu dla każdej roli
- Pomysł, że istnieją pewne cechy, które są „na stałe”
- Pomysł, że ludzie reagują inaczej w zależności od płci
Neurozarządzanie
Neuro-zarządzanie to styl zarządzania, który koncentruje się na mózgu i jego funkcjach. Chodzi również o to, jak wykorzystać mózg jako narzędzie do przywództwa, co można osiągnąć dzięki neuronauce i psychologii. Neuro-zarządzanie to nie tylko zrozumienie mózgu, ale także wykorzystanie go jako narzędzia przywództwa. Neuro-przywództwo to nie tylko zrozumienie mózgu, ale także wykorzystanie go jako narzędzia przywództwa.
Neurozarządzanie zespołem
Nowe badanie przeprowadzone przez naukowców z Uniwersytetu Kalifornijskiego w Berkeley wykazało, że gdy zespół pracuje razem nad zadaniem, jego fale mózgowe mają tendencję do synchronizacji. Wynika to z faktu, że neurony w mózgu synchronizują się ze sobą. Im więcej neuronów jest zsynchronizowanych, tym silniejsze jest połączenie między nimi.
Badanie wykazało, że ta synchronizacja fal mózgowych była najsilniejsza, gdy członkowie zespołu byli ze sobą zaangażowani, a nie tylko pracowali nad własnymi zadaniami. Naukowcy sugerują, że może to wynikać z tego, że członkowie zespołu są w stanie pomagać sobie nawzajem, kiedy najbardziej tego potrzebują i dzielić się pomysłami.
Różnica między technologią neurofeedbacku a innymi metodami synchronizacji członków zespołu
Technologia neurofeedbacku to rodzaj stymulacji mózgu, który może pomóc ludziom zsynchronizować fale mózgowe. Jest to technika biofeedbacku, która wykorzystuje elektroencefalografię (EEG) do pokazania użytkownikowi własnych fal mózgowych, a następnie jest w stanie je dostosować za pomocą pętli sprzężenia zwrotnego.
Różnica między technologią neurofeedbacku a innymi metodami synchronizacji członków zespołu polega na tym, że nie wykorzystuje ona żadnej formy mowy ani kontaktu fizycznego. Zamiast tego łączy fale mózgowe użytkownika z maszyną za pomocą elektrod przymocowanych do skóry głowy.
